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"Après sept and de vie active, 74% des jeunes sortis du système scolaire en 1998 occupent un emploi à durée indéterminée, mais la galère des non diplomés continue" selon une étude du Cereq (Centre d'Etudes et de Recherche sur les Qualifications)

 

Autrement dit, 4 jeunes sur 10 cherchent toujours un emploi stable 7 ans après leur premier emploi !

 

L'enquête réalisée à l'automne 2005 montre "l'incontournable hétérogénéïté de la jeunesse et la diversité des parcours qui en résulte". Alberto Lopez, chercheur au Cereq ajoute que 7 ans plus tard "on aurait pu penser que la page de l'insertion aurait été tourné, et bien non".

 

Bien entendu, ce sont surtout les jeunes non-diplomés qui souffrent de cette précarité. 7 ans après leur sortie du système scolaire, 52% d'entre eux sont en CDI et 22% sont au chomage quand les diplomés de 3ème cycle sont 90% à avoir rapidement trouvé un emploi stable.

 

"La clé de l'emploi, c'est le diplôme du secondaire ou du supérieur ; la clé du salaire c'est le diplôme du supérieur" résume Christian Forestier, président du Cereq.

 

Au cours de leurs 7 premières années de vie active, l'étude relève que 74% des jeunes de la génération 98 ont changé au moins une fois d'employeur. Cette mobilité externe lorsqu'elle est choisie (un cas sur deux) agit comme "une fonction de rattrapage ou d'ajustement pour le jeune en terme de salaire" celui ci ayant souvent accepté pour démarrer des conditions moins favorables.

 

Pour en savoir plus :

Sur le site actenses "les jeunes et le marché du travail"

Sur le site du Cereq

Sur le site de la Tribune

 

 

 

Le 15 novembre, dans le "septneuftrente" de France Inter, Stéphane Roussel, DG RH de SFR, a dressé le bilan du tutorat mis en place par SFR. Il s'agit d'un "Passeport Ingénieur Telecom", un dispositif mis en place en collaboration avec les ministères de l'Emploi, de la Cohésion sociale et de l'Education nationale. Il implique des écoles d'ingénieurs, des classes préparatoires et des lycées situés dans ou à proximité de zones urbaines sensibles. Le personnel de SFR est mis à contribution pour assurer le suivi des 140 jeunes, jusqu'à l'obtention d'un emploi. Stéphane Roussel s'est dit agréablement surpris par la motivation des salariés qui ont choisi de consacrer une partie de leur temps à cette tâche. "Nous attendions 40 tuteurs, nous en avons eu 100", a-t-il déclaré, parlant "d'accélération de la conscience collective." Pour plus d'informations, c'est ici !